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L’ORGANISATION ET LA GESTION

07-18LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES: DÉFINITION, DÉMARCHE, MÉTHODE ET OUTILS

Nombre
de participants

16

Durée
2 jours

Dates et lieu
Paris
11/12 mai 2009

Coût pédagogique
600 €

Coordinateur
pédagogique

Claudine
Jacques,
Consultant
Senior Associé,
Chargé d’études
Université
Montpellier I
Master Nouvelle
gouvernance des
établissements
de santé.

 

Objectifs
• Permettre aux cadres des établissements hospitaliers de
comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines.
• Utiliser les références opposables de la Haute Autorité de
Santé, comme support pour clarifier les concepts de gestion
prévisionnelle des emplois et compétences.
• Comprendre les démarches, méthodes et supports de la
démarche.


Contenu
• Présentation de la définition de la gestion prévisionnelle des
emplois et compétences.
• Etude des références GRH, méthodologie d’élaboration de
référentiel de compétences.
• Les outils de la démarche : grille de recueil de l’information,
fiche de postes, de fonction, grille d’entretien.


Méthodes pédagogiques
• Exposés, apports théoriques, présentation d’outils, travaux de
réflexion.


Public
• Directeurs, responsables des ressources humaines, cadres de
tous services.